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Découvrez comment nous abordons les conditions de travail dans notre chaîne d'approvisionnement – de notre Code de conduite et de notre manière de collaborer avec nos partenaires de production à notre coopération avec le rapport de la Fair Wear Foundation.
Où nous en sommes aujourd'hui et ce sur quoi nous travaillons encore. Un regard sincère sur notre supply chain, le climat, les matières et les personnes avec qui nous collaborons.
Sur cette page, tu découvres comment, chez OCEANSAPART, nous calculons nos émissions de CO₂ et mesurons la consommation d'énergie de notre production – et ce que nous en apprenons.
Sur cette page, tu découvres quels matériaux nous utilisons chez OCEANSAPART, selon quels standards nous les sélectionnons et comment nous faisons évoluer nos matériaux étape par étape.
Vous avez encore des questions ou souhaitez en savoir plus ? Contactez-nous.
Votre équipe ESG
Marie, Lisa et Steffi.
sustainability@oceansapart.com
Nous ne nous considérons pas comme une entreprise durable – car comme toute entreprise de production, nous consommons des ressources et générons des émissions.
Ce que nous faisons, en revanche : nous nous confrontons consciemment à nos impacts et nous nous développons là où nous avons une influence directe.
Cela commence par notre propre environnement de travail.
Nous évaluons régulièrement où nous pouvons économiser des ressources ou améliorer nos structures au bureau. Pas parfait – mais conscient et continu.
Quelques exemples de nos bureaux :
🌱 Environnement
💛 Vivre ensemble
Mais pour nous, la responsabilité ne s'arrête pas au bureau.
Tout au long de notre chaîne d'approvisionnement, nous abordons également de manière structurée les impacts sociaux et environnementaux. Nous développons progressivement notre stratégie matériaux et évaluons en continu où l'utilisation de matériaux recyclés est techniquement pertinente et réalisable.
De plus, nous collaborons avec la Fair Wear Foundation et analysons de manière structurée notre chaîne d'approvisionnement ainsi que les conditions de travail chez nos partenaires de production.
La perfection n'existe pas dans les chaînes d'approvisionnement mondiales – mais nous pouvons faire évoluer nos processus étape par étape.
C'est pourquoi nous nous efforçons de créer de la transparence, d'identifier systématiquement les risques tout au long de notre chaîne d'approvisionnement et d'en déduire des mesures d'amélioration adaptées. Nous développons en permanence nos processus d'approvisionnement internes. Nous échangeons régulièrement avec nos partenaires de production et abordons activement les conditions de travail.
Nous collaborons également avec la Fair Wear Foundation. Nous cherchons ainsi à détecter tôt les risques au sein de la chaîne d'approvisionnement et à mettre en œuvre des mesures concrètes pour les réduire étape par étape.
En complément, nous nous appuyons sur des audits externes – par exemple dans le cadre d'amfori BSCI ou de standards comparables – afin de mieux évaluer les risques et d'engager des améliorations ciblées.
Pour 2024, nous avons calculé nos émissions de CO₂. Nous avons recensé les émissions de Scope 3 issues de domaines tels que les produits achetés, les transports et les voyages d'affaires. Pour d'éventuelles émissions de Scope 1 et Scope 2 sur la période considérée, aucune donnée fiable n'était disponible. Les résultats nous aident à mieux comprendre où nous pouvons agir – par exemple au niveau des matériaux et de notre production.
Pour nous, la durabilité n'est pas un état, mais un processus de développement continu. Actuellement, nous nous concentrons sur la création de plus de transparence dans notre chaîne d'approvisionnement et sur le développement de nos processus internes. Nous regardons de plus près – les conditions de travail, les matériaux et l'impact environnemental – dans le but d'analyser ces sujets en profondeur et d'en déduire des prochaines étapes concrètes. Nous savons que ce processus prend du temps. C'est pourquoi il est d'autant plus important pour nous de rester attentifs, de continuer à apprendre et d'assumer notre responsabilité tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
